CHIA SẺ CỦA THÀNH VIÊN CỘNG ĐỒNG BUSINESS MASTER MR. ĐOÀN HỮU VIỆT - CHAIRMAN & CEO OF V.DMC HOLDINGS

Cái tên Việt Paris Hair Salon có lẽ không còn quá xa lạ với nhiều tín đồ làm đẹp. Nhưng ít ai biết đến đằng sau sự phát triển như hiện tại là cả một câu chuyện dài về hành trình học tập và đổi mới của anh Việt - CEO chuỗi hệ thống này. Hãy cùng nghe những chia sẻ chân thực nhất về quá trình đồng hành cùng cộng đồng Business Master tại Trường Doanh Nhân HBR của anh Đoàn Hữu Việt.

Review khóa học trường doanh nhân HBR/Tony Dzung - anh Việt- CEO chuỗi Hệ thống Salon Tóc Việt Paris

1. Anh Việt Paris đã trải qua nhiều khó khăn khi đại dịch ập đến

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, anh Đoàn Hữu Việt, người sở hữu hệ thống Salon tóc Việt Paris, đã thảo luận về những khó khăn mà ngành công nghiệp làm đẹp phải đối mặt khi đại dịch COVID-19 ập đến. Anh chia sẻ, "Thực ra thì anh cũng rất may mắn khi mà anh được tiếp xúc và học với anh Dũng rất nhiều, đồng thời bản thân anh chuyển dịch cũng rất nhanh."

Anh Việt nhấn mạnh rằng ngành tóc là một ngành dịch vụ, và đặc điểm quan trọng của nó là phục vụ khách hàng tại chỗ. Nhưng khi đại dịch bùng phát, một số lượng lớn khách hàng không thể đến salon, điều này đặt ra thách thức lớn cho ngành này. Nhưng thay vì chịu đầu hàng trước khó khăn, anh đã nhanh chóng đưa ra giải pháp bằng việc chuyển dịch sang mảng đào tạo trực tuyến và phát triển một hệ sinh thái sản phẩm liên quan đến làm đẹp.

Trải qua năm 2021, anh đã thành công trong việc xây dựng một nền tảng đào tạo trực tuyến vững mạnh và mở rộng cơ hội kinh doanh bằng cách bán sản phẩm liên quan đến làm đẹp trực tuyến. Những nỗ lực này đã giúp salon tóc của anh duy trì được doanh thu ổn định trong thời kỳ khó khăn này.

Với lòng kiên nhẫn, sự sáng tạo và tinh thần sẵn sàng thích nghi, anh Đoàn Hữu Việt đã là một ví dụ mẫu mực về cách ngành làm đẹp có thể vượt qua những thách thức đối mặt trong đại dịch và tạo ra những cơ hội mới.

Anh Đoàn Hữu Việt - CEO chuỗi hệ thống Salon tóc Việt Paris

2. Business Master đã giúp anh Việt có những định hướng mới giúp doanh nghiệp chuyển mình như thế nào? 

Khi đại dịch COVID-19 đổ bộ vào Việt Nam và làm đảo lộn nền kinh tế cũng như ngành làm đẹp, anh Đoàn Hữu Việt, người sở hữu hệ thống Salon tóc Việt Paris, đã đối mặt với một thách thức không hề nhỏ. Trước tình hình phức tạp và sự hạn chế về việc di chuyển giữa các tỉnh thành, nhiều salon tóc tại các vùng lân cận phải đóng cửa tạm thời. Tuy nhiên, anh đã nhìn thấy một cơ hội tiềm năng trong tình hình khó khăn này và bắt đầu thực hiện những thay đổi đột phá.

Ý tưởng về việc kinh doanh xuyên vùng đã nảy ra từ cuối năm 2020, khi anh tham gia vào Business Master. Trong suốt quá trình học, anh được đào tạo về chiến lược kinh doanh và xây dựng hệ sinh thái. Điều này đã thúc đẩy anh khám phá và ấp ủ ý tưởng về việc mở rộng kinh doanh vào các lĩnh vực mới.

Khi đại dịch bùng phát, anh đã thực hiện ý tưởng này bằng cách khởi đầu một dự án trong lĩnh vực mỹ phẩm và chăm sóc tóc, mở rộng hệ sinh thái kinh doanh của mình. Đồng thời, anh cũng tạo ra một nền tảng đào tạo trực tuyến, cung cấp kiến thức và kỹ năng cho các chủ salon về cả kỹ thuật và quản lý kinh doanh.

Những bước đột phá này đã giúp anh Việt và hệ thống Salon tóc Việt Paris xác định định hướng mới và thích nghi một cách thông minh trong bối cảnh khó khăn. Đây là một ví dụ mẫu mực về cách học hỏi và áp dụng kiến thức từ Business Master để tạo ra sự thay đổi tích cực và phát triển bền vững trong lĩnh vực kinh doanh.

3. Lý do đưa anh Việt đến và đồng hành cùng Business Master của Trường Doanh Nhân HBR

“Người lãnh đạo của HBR - anh Tony Dzung chính là lý do anh lựa chọn HBR trong thời gian vừa qua” - Anh Việt chia sẻ.

Anh đã tham gia vào khóa học vào một thời điểm khó khăn nhất trong sự nghiệp kinh doanh của mình, khi gặp phải nhiều biến cố và thách thức. Một trong những lý do quan trọng khiến anh quyết định theo đuổi khóa học này là sự tìm kiếm một người thầy có những phẩm chất mà anh cảm thấy mình đang thiếu.

Điều đầu tiên mà anh nhận thấy ở anh Dũng chính là kỷ luật, và thứ hai là khả năng thực hành thông qua các case study cụ thể với những kết quả rõ ràng. Business Master của Trường Doanh Nhân HBR đã cung cấp cho anh cơ hội hiếm có để học hỏi từ một người thầy có sự kết hợp độc đáo giữa kỷ luật và thực tế.

Anh Đoàn Hữu Việt cũng đã thể hiện sự ấn tượng đối với người lãnh đạo của HBR, anh Tony Dzung, với khả năng thực chiến xuất sắc. Anh chia sẻ rằng tất cả mọi thứ trong khóa học đều được trình bày một cách rõ ràng và từ kết quả thực tế. Điều này rất quan trọng đối với doanh nghiệp nhỏ như hệ thống Salon tóc Việt Paris của anh, bởi vì họ cần những kiến thức thực tiễn và cách tiếp cận thực tế để phát triển trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.

Lý do đưa anh Việt đến với Business Master

4. Chia sẻ về kế hoạch và chiến lược kinh doanh của bản thân anh Việt năm 2022

Anh Đoàn Hữu Việt đã chia sẻ về kế hoạch và chiến lược kinh doanh của mình cho năm 2022, với sự tập trung vào những giá trị cốt lõi và những lĩnh vực mà anh đã phát triển mạnh.

Trong lĩnh vực salon tóc, anh Việt đã quyết định mở rộng thị trường vào miền Nam, tiến dần vào Sài Gòn và một số tỉnh lân cận. Sự mạnh mẽ và uy tín đã tích lũy trong thời gian dài học hỏi sẽ là tư duy định hướng cho sự phát triển này. Bằng cách này, anh hy vọng đáp ứng nhu cầu của thị trường một cách tốt nhất và tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của ngành làm đẹp ở khu vực miền Nam.

Bên cạnh đó, anh cũng quyết tâm phát triển hệ thống đại lý mỹ phẩm của mình tại miền Nam, mở rộng phạm vi hoạt động và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về làm đẹp và chăm sóc cá nhân.

Không chỉ dừng lại ở Việt Nam, anh còn có tham vọng đưa những sản phẩm của mình vượt ra khỏi biên giới và chinh phục thị trường trong khu vực Đông Nam Á. Điều này là một bước đi quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu quốc tế và tạo ra sự tầm nhìn dài hạn cho sự phát triển của doanh nghiệp của anh.

Chia sẻ về kế hoạch kinh doanh năm 2022 của anh Đoàn Hữu Việt

5. Mục tiêu mà anh Việt Paris hướng tới trong hành trình đồng hành cùng cộng đồng Business Master và anh Tony Dzung 

CEO của hệ thống Salon tóc Việt Paris, anh Đoàn Hữu Việt, đã thể hiện những mong muốn cụ thể và tâm huyết trong việc tham gia vào chương trình học tập và huấn luyện sắp tới. Điều này phản ánh tình yêu và cam kết của anh đối với sự phát triển của doanh nghiệp của mình.

Mong muốn hàng đầu của anh trong quá trình học là đồng hành với HBR để học chiến lược phát triển chuỗi. Anh nhận thấy rằng để đạt được sự mở rộng và phát triển bền vững, chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng. Với kiến thức và sự hướng dẫn từ chương trình, anh muốn áp dụng những chiến lược chi tiết và hiệu quả để đưa hệ thống Salon tóc Việt Paris lên một tầm cao mới.

Mặt khác, anh cũng rất quan tâm đến quy trình Nghiên cứu và Phát triển (R&D) sản phẩm từ đầu đến cuối. Hiểu rõ về quy trình này sẽ giúp anh tối ưu hóa sáng tạo và đưa ra các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng một cách hiệu quả.

Cuối cùng, anh vẫn đặt sự trải nghiệm của khách hàng lên hàng đầu. Anh hiểu rằng trong ngành tóc, trải nghiệm của khách hàng là một yếu tố quyết định quan trọng. Việc hiểu sâu hơn về các khía cạnh này sẽ giúp anh cạnh tranh mạnh mẽ hơn và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, là một yếu tố quan trọng trong thành công của mọi doanh nghiệp.

Mong muốn được học hỏi và không ngừng phát triển của anh Việt cùng HBR

6. Kết luận

Hành trình và thành tựu của CEO hệ thống Salon tóc Việt Paris, anh Đoàn Hữu Việt, cùng chương trình học tập và huấn luyện của Trường Doanh Nhân HBR đã thể hiện sự tâm huyết và cam kết mạnh mẽ trong việc phát triển doanh nghiệp và sự nghiệp cá nhân. Với những mong muốn cụ thể và mục tiêu rõ ràng, anh đã và sẽ tiếp tục đóng góp vào sự thịnh vượng của ngành làm đẹp và mang lại những giá trị độc đáo cho khách hàng. Cùng với Trường Doanh Nhân HBR, anh sẽ tiếp tục xây dựng những cơ hội mới và tạo ra những thay đổi tích cực trong tương lai.